Facilitazione e Leadership, Counseling e Coaching per il Cambiamento

Quali sono i benefici di un approccio e di un processo facilitativo?

Le organizzazioni stanno apprendendo a coinvolgere le persone in nuove forme di problem-solving e di pianificazione partecipata verso un Design thinking capaci di innovare. Si ricercano programmi, non solo formativi, capaci di coinvolgere, motivare e muovere le persone e team in modo da aumentare la produttività grazie ad una maggiore condivisione e partecipazione delle idee attraverso anche team dedicati al...

E-consultant: le offerte per i clienti

e–consultant è una società di consulenza, formazione e sviluppo, italiana, con partnership operative prevalentemente in Inghilterra ed in Germania, e con un network Europeo e non solo, molto ben sviluppato e consolidate. E’ stata fondata da Gian Carlo Manzoni. Grazie al nostro approccio di coaching e counseling aziendale integrato, ci differenzia la profonda conoscenza di modelli e e sistemi registrati,...

Facilitare il dialogo e le soluzioni

Per trovare soluzioni non parziali, occorre facilitare il dialogo e coinvolgere più soluzioni. Più soluzioni portano a una visione positiva e più accurata della situazione futura. Coinvolgere più soluzioni significa facilitare ossia cooperare con persone (attori) che possono comporre una soluzione più complessa, più idonea, più condivisa, più partecipata del problema. Si tratta sostanzialmente di rispondere a...

Counseling aziendale e facilitativo

Il Counseling Facilitativo  ha l’obiettivo primario della “Riattivazione”, in particolare della Fiducia e dell’Assertività. Gli obiettivi che raggiungiamo in questi incontri sono anche i seguenti: -Generare nuove opzioni di attuazione concreta ed operativa –  Ampliare il proprio “marchio” personale –  Aumentare positivamente la auto percezione del proprio valore. Il primo incontro ruota sulla...
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